2024生態養殖創業計劃書目錄，五水池和設備
（一）水池的建設
采用大型水庫進行放養：
大型水庫有利益水質的凈化，避免了魚類擁擠而缺氧。主要的是用的年限比一般的小池塘要長久，可以盡可能的減少一些不必要的經濟損失。水庫一般修建10到20米深，這樣既適合小白魚的生活水域，又可以避免一些空中天地。水庫修建在地勢低平坦有活水流動，四面環山的地方。這樣天氣炎熱也不至于池中缺氧，池水溫度過高，另外也便于管理。
（二）設備準備：
養殖小白魚所用的設備一般有：水溫測試儀、水質酸堿測試器、投料機、水質透明度測試儀、魚苗篩選設備等。
六養殖方式
一般采用天然放養的模式進行：
早上投放天然有機飼料，正午投放青飼料。全天保證飲食充足，同時池中也可以方養一些小蝦小螃蟹以便維持生態平衡。池旁邊還可以飼養一些家畜，種植一些果樹。生態循環養殖是有效利用每個環節的副產品，達到保護環境，有效降低農業生產成本，顯著提高養殖效益的高效模式。
生兔兔糞魚池泥果樹/青草生兔
七飼養管理
（一）幼魚期的飼養管理：
A育幼魚期的生理特點
育幼魚期是小白魚比較特殊、難于飼養的階段、了解和掌握幼魚的生理特點，對于科學培育幼魚至關重要，幼魚與成年小白魚有如下生理特點：
1.溫度調節能力差，個體及其微小，很容易受候環境的影響。因此周邊環境的保護和溫度的調節是幼魚健康成長的關鍵，這等措施設備一定要搞好。
2.代謝旺盛期，生長迅速，幼魚代謝旺盛，心跳和呼吸頻率很快，需要良好的氧氣含量，保證水流動速率。
3.膽小易驚，抗病力差，幼魚膽小，異常的響動、生人進入池邊和光線突然改變等都會造成驚群。生產中應創造安靜的育雛環境，飼養人員不能隨意馬虎。
幼魚免疫系統功能低下，對各種病菌的易感性較強，生產中要嚴格執行免疫接種程序和預防性投藥，增加幼魚的抗病力。
4.群居性強，幼魚模仿性強，喜歡大群生活，一塊兒進行采食、活動和休息。因此，幼魚適合大群高密度飼養，有利于溫度控制。但密度不能太大，防止缺氧的發生。
B育幼魚期的環境要求
1.溫度：溫度與幼魚體溫調節、運動、采食和飼料的消化吸收等有密切關系。
2.周齡以內幼魚溫度應掌握在15攝氏度~25攝氏度。兩周后就可以放入水庫進行天然飼養了。
3.飼養密度：一般可以看你的水庫大小來放養，可以采用每平方米魚數目來表示。在合理的飼養密度下，魚采食正常，生長均應一致。密度過高生長發育不整齊，易發生缺氧而死亡，密度過小，導致資源的浪費。
C幼魚的選擇
選擇健康的幼魚是幼魚成功的基礎，由于種用的是近親成熟白魚、營養和遺傳等先天因素的影響，初生幼魚中常出現有弱、畸形和殘疾等狀況，對此需要淘汰。因此，選擇健康的幼魚是培育幼魚成功的首要工作。幼魚選擇應從以下幾個方面進行。
1.外觀活力幼魚表現活潑好動，無畸形和傷殘，反應靈敏，眼睛圓亮，為佳。而浮漂不動沒有反應，腹部過大或過小、體鱗片有血絲或掉鱗者則為弱。
2.魚鱗整齊，體表光亮，干凈無污染，游動迅速的為好苗。
D幼魚的日常管理
3.培育池溫度、光照、氧含量的控制是幼魚培育成功的必佳生活環境的關鍵。
4.合理飼喂幼魚，幼魚腸胃容積小，消化力弱，日常喂養每5小時飼喂1次。
5.分群時進行強弱分群，可以保證幼魚的健康成長，提高成活率，在培育幼魚過程中，要及時將發育遲緩、體質較弱的挑出，對于挑出的這一部分可以特殊照顧，提供優質服務，使其盡快成長。
6.疾病預防嚴格執行免疫接種程序，預防傳染病的發生。對于一些腸道細菌性感染要定期進行藥物預防。等于開始長到二指寬后每一階段開始對于進行注射魚苗。以便保證每一階段魚的健康成長。
7.做好記錄，記錄內容有幼魚死淘數、耗料量、溫度、防疫情況、飼養管理措施和用藥情況等，以便于對育幼效果進行總結。
一、企業概況.3
二、創業計劃作者的情況.3
三、市場評估4
四、市場營銷計劃6
五、企業組織結構8
六、固定資產9
七、營運資金(月)10
八、銷售收入預測（3年）11-13
九、銷售和成本計劃（3年）14-16
十、現金流量計劃（3年）17-19
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一、企業概況
主要經營范圍：
“土滋土味”林地生態土雞養殖與銷售
隨著社會進步和人類生活水平的日益提高，人們的生活水平產生了不斷變化，特別市在飲食方面，普遍追求無公害健康和土味、野味，正是迎合人們對“土”字的要求，選用優質雞苗在地質水源優越的無工業污染環境下自然放養，不僅使得雞肉風味獨特，肉質好，無腥味，更能滿足大眾對天然健康、綠色的飲食要求，擁有良好的發展前景。企業類型：□生產制造□零售□批發□服務??農業□新型產業□傳統產業□其他
二、創業計劃作者的個人情況
以往的相關經驗（包括時間）：
梁玉祥：
1、2010-至今擔任海南省工業學校學生會主席
2、20xx年7月-9月在高遠食品廠在原料車間實習許宇師：
1、20xx年至今擔任班級體育委員
2、20xx年2月在?？诿绎埖辏ê５閸u）擔任服務員
3、20xx年7月至今在家小規模養殖土雞
教育背景，所學習的相關課程（包括時間）：
梁玉祥：1、2009-至今在海南省工業學校09模具班學習
許宇師：
1、2009-至今在海南省工業學校09數控班學習
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我倆在校學習期間均參與了《企業管理》課程的授課學習，兩人對國家經濟熱點及時事政治十分關注，在校學期期間學習了《職業生涯規劃》后對自己畢業后有了明確的規劃創業，自此開始自學《企業管理》《市場營銷》等相關知識，并在20xx年10月參與了學校組織的SYB系列課程培訓，從中學習了創業者的自我分析、創業能力、財務狀況、企業構思、市場評估、人員組織、啟動資金預算、定價、銷售渠道等營銷策略，利潤預計等過程，用專業的知識武裝了自己，再加上曾經有小規模的養殖土雞的經驗，由此確定該項目并制定了近期、中期、長期規劃。
三、市場評估
目標顧客描述：
1、餐飲場所及農家樂（瓊海、?？?、屯昌、定安等地）
2、有營養觀念的人群
3、深加工企業（擴大養殖規模后）
主營地區：瓊海?？谕筒ò脖镜?/p>
在海南地區有“無雞不成宴”的說法，該項目養殖的山林土雞對海南瓊海等地餐飲場所及農家樂，產品銷售對象主要的目標客戶是對食品質量要求高，注重養生、健康、天然、綠色無污染的飲食要求的消費群體，因為人們的生活水平不斷提高，對健康養生的概念也擁有獨特的要求，大眾普遍追求無公害和土味、野味的飲食口味，對于現在市場出現的“肉沒肉味，蛋無蛋味”而土家雞以獨特的養殖方式養出的雞種口味鮮美，可以滿足消費群體的要求。
市場容量或本企業預計市場占有率：
現在城里人的消費觀念開始向崇尚自然、追求健康、注重環保方向轉變，“人們對吃的要求也從數量轉到質量上，不僅要求吃飽，更講究口味、營養，講究吃得安全，吃出健康”。土雞正是以肉質細嫩、口感好、營養豐富、無污染等優點，備受城鄉居民的青睞。散養土雞有著“濟世良藥”之說?，F在農民收入增加，生活水平提高，很少人養雞了。雖然賣土雞的商店非常多，4
但是農村卻很少有真正的土雞了。據了解，一些養殖戶為迎合消費者的口味，平時把雞養在雞舍中，臨進入市場的后一個月才進行放養，冒充土雞賣。土雞的市場需求在一年中有季節變化，尤其在春節前后達到銷售高峰。
市場容量的變化趨勢：
20xx年上半年海南GDP實現1018.19億元，同比增長19.4%，增速比上年同期提高10.1個百分點，并且政府提出發展目標：海南未來五年人均收入要翻番。隨著人均收入的增加，追求高品質“土雞”的需求也會隨之增加。
競爭對手的主要優勢：
1、開業時間長，有相對穩定的生產和銷售渠道
2、有較多的資金經營
3、養殖經驗豐富，對養殖風險有一定的防范能力
競爭對手的主要劣勢：
1、飼料養殖，生產周期短，肉質口感不佳
2、基本沒有管理機制、管理理念和創新意識
3、衛生環保意識淡薄
4、文化水平不高，長期的科學發展意識淡薄
本企業相對于競爭對手的主要優勢：
1、理念先進，“健康喂養，預防為主，防治結合，統籌安排”，符合社會發展趨勢和人
們對高品質生活的追求
2、年輕，身體健康、有朝氣、精力充沛，敢探索、敢創新，具有與時俱進的競爭意識
3、大自然山地放養模式，肉質鮮美，口感佳
4、熱情周到，服務意識強，誠信待客
5、對企業發展進行長期規劃，對品牌“土滋土味”效應極度重視，在營銷過程中進行
品牌營銷
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6、有自己的土地資源，適合養殖
7、虛心學習專業知識，并有SYB培訓的系統知識作為后盾
本企業相對于競爭對手的主要劣勢：
1、起步階段，經驗欠缺
2、市場起步階段，客源不穩定
3、生長周期長，資金回收期長，資金短缺
四、市場營銷計劃
1、產品
20xx1114生態土雞養殖創業計劃書
2、價格
20xx1114生態土雞養殖創業計劃書
3、地點：
（1
20xx1114生態土雞養殖創業計劃書
）選址細節：
6
（2）選擇該地址的主要原因：
1、自主擁有，且交通便利，方便輻射瓊海、?？?、屯昌、定安等市場
2、地勢高朗、干爽、排水良好
3、無工業污染，水源良好
4、林木眾多以便雞到樹蔭下乘涼
（3）銷售方式（選擇一項并打√）：
將把產品或服務銷售或提供給：□終消費者?零售商□批發商
（4）選擇該銷售方式的原因：
1、生產規模起步階段小，產量不高
2、產品定位于中高檔餐廳
3、起步階段，主要以打響“土滋土味”品牌為主，擴大知名度
20xx1114生態土雞養殖創業計劃書
識別土雞真偽資料卡：
從雞毛上來講，土雞的毛看上去很緊湊，而飼養雞的毛是松的；從腳上面看，的土雞腳比較細，而且爪尖會磨損較多，飼養雞爪子又大又肥，顏色偏淺；從皮色上面看，土雞是黃的，飼養雞顏色是很淡很白的；另外，飼養雞會有淋巴，而的土雞是不存在淋巴的，同時，土雞纖維比較細，飼養雞纖維就很粗。如果外觀上分不清土雞或是飼養雞，還可以通過口味來判斷，土雞肉吃起來很香，味鮮嫩，而肉雞吃起來感覺比較沒有鮮味。
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五、企業組織結構
企業將登記注冊成:
?個體工商戶□有限責任公司
□個人獨資企業□其他
□合伙企業
擬議的企業名稱:“土滋土味”林地生態土雞養殖
企業的員工(請附企業組織結構圖和員工工作描述書):
職務月薪
對外溝通：采購/銷售/財務1500元/月
內部管理：內部管理/技術員工（雞場管理雜工）2人
企業將獲得的營業執照、許可證：類型預計費用
工商營業執照100元
動物防疫合格證200元
稅務登記證100元
企業的法律責任（保險、員工的薪酬、納稅）：
種類預計費用
五項保險800元/年
營業定稅300元/月
安保費50元/月
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六、固定資產
1、工具和設備
根據預測的銷售量，假設達到100%的生產能力，企業需要購買以下設備：
20xx1114生態土雞養殖創業計劃書
2、交通工具
根據交通及營銷活動的需要，擬購置以下交通工具
3、辦公家具和設備辦公室需要以下設備：
20xx1114生態土雞養殖創業計劃書
20xx1114生態土雞養殖創業計劃書
20xx1114生態土雞養殖創業計劃書
4、固定資產和折舊概要
七、流動資金（月）
1、原材料和包裝
20xx1114生態土雞養殖創業計劃書
2、其他經營費用（不包括折舊費和貸款利息）
第二篇：生態養殖創業計劃書3100字
生態養殖創業計劃書
姓名：劉永概班級：工管104
一項目介紹騰沖龍江小白魚體型中等大小，體軀圓長、全身銀白，結構勻稱。成年雄魚體重0.5~1千克左右，其體態健壯，魚鱗細小。成年雌魚體重一般在0.5千克左右，體型細小，此種魚類口感細膩，無絨刺，鮮味十足，實屬罕見。是上乘的營養滋補佳品，適合老幼年人食用。公司發展的理念是：生態、環保、健康。目的是讓更多的人吃上高質量的魚肉，更多的綠色食品。因為現今人們已經意識到了藥物殘留對人體的傷害，在市場上有多少商品讓人們放心？有多少產品能保持原產品本色？幾乎沒有，這些商品都多多少少地失去了他們原來的本色。隨著人們生活水平的提高，隨著飲食條件的大大改善，人們的觀念也在發生著變化，他們不會再關心溫飽問題，而是更多的關注吃進去的東西是否健康，自然而然地對綠色食品更加青睞，所以本產品的銷售前景非常大。我公司的產品都是嚴格按照精選健壯的上等魚苗，科學的免疫程序，傳統的水庫放養的方式，堅持足夠的飼養日齡上市等生產程序生產的，所以能夠完全滿足消費者的要求。
二市場分析
公司面臨大中的競爭對手是其他魚類品種產品。
（一）競爭對手的優勢和劣勢：
1.優勢：
飼養周期短，成本低，易管理，可大規模生產養殖。
2.劣勢：肉中水分含量高，蛋白質含量低，脂肪含量高，肉質口感差，抗病力差，肉受合成飼料的影響含有大量的添加劑、激素、抗生素之類對人體有害的物質。
(二）本公司產品的優勢和劣勢：
1.優勢：蛋白質含量高，營養全面，抗病力強，肉質細膩鮮嫩，因此是補身健體的上等食品，對人體無副作用，可稱之為綠色食品。
2.劣勢：
飼養周期長，成本高，大規模生產比較困難。
目前，人們生活已經認識到“健康”是重要的，也逐步了解了一些產品對自身的危害或不于健康，也在逐漸地向綠色食品、健康食品靠攏，這說明大家已經有了這種“綠色意識”。所以本公司的產品有消費者很高的認同度，也有廣闊的發展空間。
三風險分析
小白魚養殖的風險主要體現在三方面：
1.價格風險：魚類市場的變動。以目前物價的上升和生活水平的提高，小白魚的價格波動不定時高時低，因此存在一定的價格風險。
2.疾病的風險：目前常見的疾病有：
①病毒性疾：魚鱗出血病病毒??；②細菌性疾?。撼嗥げ?、豎鱗病、癤瘡病、細菌性敗血癥、細菌性爛鰓病、細菌性腸炎病、爛尾病、白頭白嘴??；③真菌和藻類引起的疾?。核共?、鰓霉病、流行性潰瘍綜合征等等。面對一系列可能會發生的疾病，我們應該提前采取以“預防為主、防治結合”的原則。
3.自然災害風險：水災、泥石流、氣溫等風險因素。
四經營選址
（一）經營方式
公示性質：個人獨資或股份合資企業
公示名稱：云南省保山市騰沖縣生態養殖興邦富民有限公司
公司員工組成：經理1人，員工10人，顧問6人，預招數名。
(二)場址選擇
1.交通方便，遠離居民區、公路，噪聲污染??；
2.座北朝南，避風向陽，水資源充裕；
3.土地面積大，易于管理；
4.地勢低洼，平坦，土質結實。這樣既便于魚疾病防御，又便于物資和產品運輸，使魚有一個舒適的地方和食源，有利于魚的快速生長。
